OBJETIVO:
La presente capacitación se encuentra orientada al asesoramiento específico y particular de
clientes que sean titulares de empresas familiares, y posean la intensión de continuar las
actividades de dicha empresa en el tiempo, por medio de sus sucesores, y a su vez, resguardar el
patrimonio familiar por cuestiones ajenas al desarrollo de las actividades económicas de la
empresa.
INDICE
TEMARIO
EMPRESAS FAMILIARES
Medidas a ser consideradas ante su potencial crecimiento
- Distinción entre rol de accionista y rol operativo que ejerce en la empresa.
- Formas jurídicas para empresas familiares. Particularidades.
- Gobierno y Liderazgo. Conflictividad, dinámica familiar. Prevención jurídica de conflictos. Soluciones.
- Principales desafíos de toda empresa familiar
- Estrategias para alcanzar las metas y crear planes para el futuro de la familia.
- Diseño e implementación de procesos sucesorios y así concretar transiciones generacionales.
- Protocolos. Construcción de acuerdos familiares que ayuden a la continuidad y profesionalización de la empresa. Integración gerencial de profesionales no familiares.
- Disminución del riesgo de destrucción del negocio.
OBSERVACIONES
Duración: de 4 a 8 horas
Modalidades: presencial o virtual
